10月24日,裝備公司董事會召開2025年第四次會議。董事長鄭偉立主持會議,董事張洪軍、王宏超、李立東、師毓文、杜兵、張晞出席會議。會議通報了裝備公司近期貫徹落實集團公司部署要求和重點工作進展情況,審議通過了《修訂裝備公司董事會決策事項清單》《裝備板塊生產經營管控平臺建設項目投資決策》等2項議案,聽取了裝備公司前三季度生產經營情況等3項匯報。
會議對裝備公司前三季度生產經營、改革創新等方面取得的成績表示肯定,并就抓好下一步工作提出要求。一要壓實安全環保責任,扎實推進安全生產“雷霆行動”,加強高危作業、關鍵環節隱患排查,全力做好21屆國際采礦展各項安全保障措施,配合做好中央環保督查各項工作,確保安全環保形勢穩定。二要統籌開拓國內、國際兩個市場,聚焦重點區域與核心用戶,以持續提升產品品質和服務能力為抓手,深耕價值創造、厚植用戶信任,積極搶抓訂單,夯實生存基礎。三要抓好生產經營管控平臺項目建設,加強在用系統及規劃系統的銜接融合,提升軟硬件適配水平,聚力打造精品工程,確保項目建成后充分發揮實際效能、賦能高質量發展。四要加大科技研發投入,錨定行業前沿發展趨勢,著力提升科研創新硬實力,以關鍵領域技術突破構筑比較優勢,不斷夯實核心競爭力,為高質量發展增添動能。五要嚴控經營風險,持續加大“兩金”壓降,提前謀劃年底應收賬款回收,確保實現年度經營現金流目標;加強巡視、審計、專項檢查發現問題整改落實,以扎實整改推動經營管控水平全面提升。
會前,裝備公司董事會戰略與投資委員會、審計與風險委員會、安全健康與環保委員會審議了相關議案,并向董事會全體會議提交了審議意見。
王璇、朱寶琪,相關部門負責人及以上管理人員列席會議。